Vastuullisuus

Mitä tarkoittaa käsitemörkö vastuullisuus?

On organisaatiosi sitten suuri tai pieni, puhetta ja vaatimuksia  vastuullisuudesta et voi juuri välttää. Mikä tämä käsitemörkö oikein on? Miten sidosryhmiesi huutoon tulisi vastata? Ei hätää! Me kaikulaiset autamme sinua pääsemään aiheessa alkuun. Jos taas olet jo vastuullisuuden konkari, sparraamme sinua uusien haasteiden kanssa.

Vastuullisuusviestintää tarpeidesi mukaan

Vastuullisuusviestinnäksi kutsutaan yrityksen tai organisaation tapaa kertoa, miten se toteuttaa yritysvastuutaan, niin lakisääteistä kuin vapaaehtoistakin.

Kaiun asiantuntijat sparraavat oikean äänensävyn löytämisessä ja oikeiden asioiden esiin tuomisessa. Autamme myös vastuullisuusraportoinnin kiemuroiden selvittämisessä ja toimimme kumppanina niin raportoinnissa kuin vastuullisuusaiheiden käsittelemisessä organisaatiossasi, mediassa tai päättäjien keskuudessa.

Jos yleisöösi kuuluu sijoittajat tai rahoittajat, on ensiarvoisen tärkeää, että vastuullisen sijoittamisen tarinasi on niin kristallisoitunut, ettei yrityksesi jää vastuullisia sijoitusperiaatteita noudattavien rahoittajien tutkan katveeseen. Kaiun sijoittajasuhteista ja vastuullisuudesta vastaavat konkarit terävöittävät visiosi sijoittajille ja auttavat organisaatiosi kasvutarinassa seuraavalle tasolle.

Vastuullisia tekoja vai tyhjän puhumista

Kuten muussakin viestinnässä, pohjatyöt kannattaa tehdä kunnolla ennen henkselien paukuttelemista. Tähän voi kuulua toimintaympäristön analyysiä, organisaation toimintatapojen viilaamista, sidosryhmien odotusten selvittämistä ja olennaisuusanalyysin tekeminen. Tavoitteet ja mittarit niiden saavuttamiseksi ovat yhtä lailla tärkeitä.

Autamme sinua luomaan ja ylläpitämään organisaatiollesi räätälöidyn vastuullisuussuunnitelman kaikkine osa-alueineen sekä viestimään teoista luontevasti, ilman viherpesun vaaraa. 

Näin sulatat sääntelyähkyn

Elefantti syödään pala kerrallaan myös silloin, kun vastuullisuussääntelystä uhkaa tulla liian suuri ähky kerralla sulatettavaksi. Muutaman seuraavan vuoden sisään yritysten velvollisuuksiin tulee koko joukko uusia tuttavuuksia, joihin pitäisi tutustua ja ottaa aiheet tehokkaasti haltuun.

Sääntelyähkyyn auttaa hyvin laadittu tiekartta, suunnitelma, jossa päätetään, mitä tehdään missäkin vaiheessa. Näin varmistat, että sääntelyn vaatimukset täyttyvät ja että teette asioita rakentavasti ja yritykselle arvoa luomalla, ei vain sääntelyn pelossa.

Tehdään teille yhdessä vedenpitävä etenemissuunnitelma ja vältetään sääntelyähky heti alkuunsa.